推进企业子文化建设的实践

摘要

＜正＞企业文化的软实力需要落实到企业经营管理领域和基层班队,这是凸显企业文化功能、优势的必然之选和必作之功。而子文化作为企业主文化的次属文化,只有植根于生产经营管理领域和基层班队,才能最大限度地发挥企业文化的凝聚、导向、激励、约束和辐射作用。