基于严格进度约束的大检修技改项目管理实践与分析

摘要

以石化企业大检修技改项目管理为例,分析了大检修技改项目管理的特点,阐述了大检修技改项目策划、计划编制和设计、物资采购、施工及项目投用全过程进度控制的关键节点,探讨了实现大检修技改项目管理五大目标质量、进度、投资、HSE和合同的措施.