第1回 プロジェクト管理の重要性－プロジェクト管理のススメ：問題が山積みの製品開発－スケジュールの遅れと作業漏れをなくす

摘要

製品開発のプロジェクトは，社内の樣々な部門が関わるだけでなく，厳しい日程で膨大な作業をこなさなければならない。 しかし，複雑だからといって，全体を大ざっぱに管理して細かい部分は担当者任せにするのではトラブルの発生は避けられない。 そこで今回から，ITを活用しながら製品開発のプロジェクトをどのように管理すべきかを解説してもらう。