经营导向下企业人力资源优化配置策略

摘要

企业仅有人力资源的简单组合是不够的,必须对人力资源进行合理、有效的配置。企业人力资源配置效益的高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益,它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。企业市场经营导向最重要的是如何快速的适应社会,并且在市场竞争中站稳脚跟。经营导向与人力资源之间有着密切的联系。企业运营的核心是人力资源管理,科学人力资源管理对组织绩效有重大的促进作用,因此,在新形势环境下,企业也应开始重视和积极探索现代人力资源管理模式,理清人力资源管理、员工特征及组织绩效三者之间的关系,提升自身核心竞争力同时实现企业可持续发展战略目标。