全球寻源：难寻的利润,高昂的代价（二）

摘要

传统方法论——评估“将来”和“过去” 构建落地成本工具的最普通方法一般是下面两者其一： 评估“将来”的方法包含基于模型、趋势、历史经验、预测、统计数据以及工业平均值的规划。这种相对复杂的方法经常被寻源或采购机构使用，以试图在物流费用（可能以海外寻源过程中一个产品的运输成本、政府关税、进口税费等形式出现）上“加一个数字”。