华北油田：起步于早落脚于实开创招标管理工作新局面

摘要

华北油田招标工作立足于精细管理，先后成立了招标中心、采购管理部，从体制和机制上加强了对招标工作的管控。华北油田的招标工作起步较早，经历了曲折的发展历程，成立招标中心后，规定凡是能够招标的项目，均进行公开招标，改变了多年选择交易主体的模式。通过公开招标，摒弃了传统的不规范的选商模式，破除了邀请招标的壁垒。华北油田的招标工作经过了“磨合期”、“阵痛期”，进入了“依法招标、规范招标”的新时期，“公开、公平、公正”招标的品牌正在叫响。