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炼化企业突出价值核心的全员绩效管理体系构建与实施

         

摘要

为适应市场竞争的需要,实现公司发展战略,调动员工工作潜能,中国石油庆阳石化公司创新绩效管理理念,坚持科学导向,突出价值核心,科学设置考核指标,严格落实考核措施,合理应用考核结果,刚性兑现业绩薪酬,建立了覆盖全员的绩效管理体系,形成了重实绩,凭贡献的分配激励机制,调动了全员工作的积极性、主动性和创造性。

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