销售企业建立全员绩效管理体系的思考与实践

摘要

伴随经济全球化进程的加速,在外部同业竞争加剧及企业内部管理提升需求的双重压力下,成品油零售企业面临着日趋严峻的竞争和挑战。在这样的背景下,人的影响因素对公司的发展将日益重要,对人力资源的素质要求无疑更高。中国石油贵州销售公司（以下简称公司）作为中国石油集团在贵州地区的全资销售企业,为更好的调动员工的积极性。