医院可控成本分析与绩效考核——以S医院为例

摘要

医院成本管理已经纳入医院财务制度,是财务内部控制制度的重要组成部分,加强成本核算工作是降低医疗成本,提高医院成本效益,增强公立医院公益性的重要手段。本文首先从成本核算的准确性不高、管理意识薄弱和缺乏绩效考核制度三个方面论述医院成本管理的现状。其次,以S医院为例,说明人员、材料、药品、固定资产折旧成本是构成医院可控成本的因素。最后介绍S医院对不收费材料领用情况的绩效考核机制。提倡医院根据自身实际情况,制定切实可行的成本绩效考核机制,将成本考核与绩效挂钩,发挥成本管理的实质。