加强资金管理 提高经济效益

摘要

定州市清风店供销社在激烈的市场竞争环境下,抓住多方筹措资金、管好用活资金两个环节,狠抓财务管理,促进了各项工作的开展,使有限的资金创出较好的经济效益。1994年1-11月商品销售收入709.3万元,上交税费3.3万元,实现利润3.1万元。一、多方筹措资金,满足经营需要清风店供销社,担负着17个村、27万人口的生产、生活资料供应工作,年购销额近千万元,资金需要量大。为满足经营需要,改变以往单纯依赖银行的做法,多渠道筹措资金。1.讲求信用,稳定资金主渠道。随着金融体制改革的深化,银行逐步向商业银行发展,资金向效益好、讲信用的企业倾斜。要使经营中有充足的资金,必须紧紧抓住农行贷款这条主渠道。一方面千方百计与农行搞好关系,争取农行的支持和帮助。一方面讲求信誉,按时还本付息,以获取稳定低息贷款规模,94年以来,从未拖欠一笔利息,成为农行贷款的放心户,多次被地、市农行评为"信用优良企业"。在资金紧张的情况下,贷款指标一直稳定在15-20万元之间,基本上满足了经营需要。