谈企业领导决策

摘要

企业的发展离不开领导者的正确决策。那么正确的决策靠什么?一、靠情况明、决心大、方法得当。企业领导者在对一件事情决策的时候,首先要明确解决的问题,要达到的目标。比如,企业的某种产品销售情况不好,往往是多种原因造成的,可能是质量、价格成本、市场定位、销售渠道、换代新产品上市等原因。如果不及时找出其症结所在,就无助于正确的决策。一些问题所呈现给决策者的往往是一些征兆和表面现象,而实质问题却不易被觉察。为了能及时发现问题,保证有效决策,决策者首先要坚持例外原则。问题就是实际情形与期望状态的差距,可以把它加以衡量对照,两者相符属于正常,不符则属例外。发现例外情况,就应该对差距大小及其原因进行深入的研究,从而揭示问题。其次是进行偏差记录。决策人应定期考察和