企业战略成本管理

摘要

改革开放以来，我国企业成本管理在理论和实务两方面都取得了较大的进步。很多企业开始推行标准成本制度、责任成本制度、全面预算管理和变动成本法等内容，在成本预测与决策、成本计划、成本控制、成本分析与考核等领域也做了一些有益的工作。但总体而言，我国企业基本上还停留在传统成本管理阶段，这种基于单一会计信息，只着眼于企业内部，特别是生产过程，片面追求成本节约的成本管理模式已经越来越不适应急剧变化着的新环境。为此，我们必须对企业现行的成本管理方法进行改革，树立新的成本管理理念，建立新的成本管理模式。