成本管理方法

摘要： 一、引言随着科学技术的发展,我国中小型制造企业在生产力水平上得到了进一步的提高,也迎来了转型的关键阶段。但是,生产的复杂性、市场的竞争性为中小型制造企业的生产成本计算带来了一定的难度,因此传统的成本管理方法已经不再适用。相对而言,作业成本法与当前中小型制造企业的生存发展相适应,能够保证精准的产品成本计算,对企业决策的制定,提升市场竞争实力具有重要意义。对此,企业应该提高对作业成本法运用的重视程度,采取积极有效的实施策略。

摘要： 面临新的市场环境、经营环境和不断的技术进步,成本管理在企业管理中的作用发生了新的变化,其在企业价值创造中的地位显得越来越重要。企业在进行成本管理时,正以超越于传统的视野,有针对性地采用以维持、改善与革新为根本特征的控制方式,融合环境、组织和文化等因素,运用先进的成本管理方法,对业务过程实施有效的分层控制,实现企业价值的最大化。

摘要： 近年来,先进的管理理念在企业管理工作中逐渐被推广使用。企业结合自身发展的实际情况,积极应用满足发展需求的成本管理方法,在成本管理和成本控制中,获得了较为有利的地位。从企业成本管理角度进行分析,仍有一些不足。针对其中存在的问题,本文给出了具体的解决措施和方案,希望能够促进企业成本管理质量提升。

摘要： 我国房地产行业发展已经由爆发式增长渐渐步入到发展平稳阶段。为谋求新的发展路径,内业专家纷纷聚焦企业内部管理与控制,探索基于多项目房地产开发企业的成本管理模式,研究构建成本管理的相关要素与重点。笔者结合自身工作经历,对比分析了历年房地产项目的成本管理方法与管理成效,梳理该类企业的成本管理问题,提出了针对多项目房地产开发企业的成本管理提升应对策略。

摘要： 建筑工程施工成本主要是从投标到设计、施工、交工以及维修保养等一系列经济价值,所以施工成本管理是贯彻在整个工程项目当中的,应该受到高度地重视,避免对其他环节的成本造成不良的影响.因此,在建筑施工当中,建筑企业应该提高对施工成本管控的重视程度,充分地挖掘企业内部的潜在能量,降低企业在成本方面的过分支出和浪费,以此来提升企业的经济效益.

摘要： 经济全球化的不断发展对国内金融行业既产生了较大的冲击,也提供了巨大的发展机遇。 城市商业银行是我国银行业中正在崛起的一支力量,同样是机遇与冲击并存。 在激烈的行业竞争中,城市商业银行既要强化经营能力,拓展业务、增加收益,还需要合理控制成本。 文章对城市商业银行在成本费用核算分摊、管户成本以及成本管理方法三个方面存在的问题进行分析,并提出相应的建议和解决措施,以使城市商业银行在多方竞争的市场环境下突破层层制约,实现稳健发展。

摘要： 国家加快实施军民两用技术对传统船舶研制项目的成本管理提出了新的要求和挑战.该文以现代项目成本管理理论为基础,分析了我国传统船舶研制项目成本管理现状,提出军民两用技术下船舶研制项目全生命周期成本管理体系,包括项目成本管理治理结构、项目成本管理组织、项目成本管理方法等,并提出了措施建议.

摘要： 面对新冠肺炎疫情给企业所带来的巨大挑战,如何进行成本管理革新,成为当下很多企业在疫情期间所面临的一项挑战。我想从日本成本企划角度谈一些个人看法,希望能够为中国企业的成本管理创新带来一些有益的思考。中国企业对"成本企划"这一概念也许并不陌生,它是指在产品开发的初期阶段将成本和利润"造入"(设计)到产品中的活动。这种理念最早萌芽于20世纪60年代的日本,是由日本丰田汽车首创的一种成本管理方法。此后,这种方法开始逐渐向欧美、中国企业渗透。

摘要： 供给侧结构性改革调整经济结构,使要素实现最优配置.在供给侧结构性改革中,成本管控是企业无法回避的问题.文章以S纺织企业为例,对其成本管理现状进行分析,进而提出目标-作业成本法集成模式,为纺织企业进一步完善成本管理提供参考.

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本发明涉及一种数字化车间生产成本管理系统，包括数据收集模块和数据对比模块，所述数据收集模块由数据需求录入单元、网络数据爬取单元、数据筛选单元、数据存储单元和数据补录单元组成，所述数据对比模块由关联数据库调用单元、同类数据对比单元、异类数据对比单元和成本管控推送单元组成。该数字化车间生产成本管理系统及管理方法，关联项目的方式可能不同于这些数据项目在记忆体或磁盘上顺序，数据的存取往往要在不同的排列顺序中转换，链表允许插入和移除表上任意位置上的节点，统计与分析主要利用分布式关联数据库，或者分布式计算集群来对存储于其内的大量数据进行普通的分析和分类汇总等，以满足大多数常见的分析需求。

摘要： 本发明提供一种高炉冶炼成本管理方法、系统及计算机可存储介质，所述的方法包括：提供焦煤，并获取焦煤的参数和配比，提供矿石，并获取矿石的参数和配比；根据焦煤的参数和配比分组分别进行焦化实验，根据矿石的参数和配比分组分别进行烧结实验；获取焦炭参数和烧结参数；建立焦炭参数与焦煤配比以及烧结参数与矿石配比之间的映射关系，确定吨铁原料成本与焦煤配比与矿石配比的关系。根据前面确定的一系列关系，以高炉冶炼对焦炭和烧结矿的性能要求为约束，以吨铁耗成本为目标，利用最优化技术，计算出满足成本要求的焦化配煤方案和烧结矿配矿方案。该系统和方法可以指导焦化配煤和烧结矿配矿；可以根据市场波动随时实现每座高炉在各自原料条件下的低成本冶炼。

摘要： 本发明涉及设备管理技术领域，公开了一种设备全生命周期成本管理方法，包括以下步骤：将所述生产管理系统中的设备层级结构同步至所述资产管理系统中；从生产管理系统获取检修工单，并将所述检修工单导入资产管理系统；根据所述设备层级结果获取与所述检修工单相关联的设备，并将检修成本归入所述检修工单相关联的设备中；结合各设备的检修成本以及所述资产管理系统中的各设备的购置成本，实现对各设备的全生命周期的成本管理。本发明能够对设备进行全生命周期的成本管理，且无需进行重复的信息录入，管理效率高。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明公开了一种基于关键路径模糊挣值分析法的建筑工程项目成本管理方法，包括：采集建筑工程施工单位项目阶段计划并进行基于关键路径的算法分析，获得项目规划进度的关键路径；建立模糊挣值分析模型；对建筑工程施工单位实际施工中的阶段性成本统计数值和项目规划进度的关键路径进行分析，获得项目规划进度的关键路径已完成的实际情况；综合项目规划进度的关键路径完成的实际情况、模糊挣值分析模型、改进的挣值分析方法进行多指标模糊评价，最终能够准确地对建筑工程项目进行成本管理，提高建筑工程项目管理效率，本发明解决了传统的挣值分析技术不能完全客观准确地表达工作量的问题。

摘要： 本发明公开了一种工程成本管理方法、装置、设备及介质，涉及工程设备技术领域，一种工程成本管理装置，包括壳体、称重模块、夹取机构和切割装置，所述壳体的底部设有用于盛放砖头的放置槽，壳体的顶部设有用于夹取砖头的夹取机构，所述放置槽内设有用于对砖头进行称重的称重模块，所述壳体内部设有用于传输数据的蓝牙模块，所述壳体的一侧设有调节孔，调节孔内配装有螺纹连接的调节杆，所述调节杆位于壳体外部的一端设有转动把，调节杆位于壳体内部的一端与切割装置相连接；本发明结构简单合理，可以有效的对砖块的数据进行统计，从而实现成本管理，并且可以有效的减少切割砖块时候的报废率。

摘要： 本发明公开了一种基于整车结构模板的整车成本管理方法、系统、设备及存储介质，属于汽车技术领域，该方法及系统能够将整车成本基于标准化的整车系统、子系统、功能模块进行目标成本正向拆解，下发至各个系统专业负责人；零件负责人基于零件目标成本进行设计后招标形成合同成本，将合同成本与目标成本进行对比，若合同成本BOM1‑6超过目标成本BOM，建立降低成本方案，若合同成本BOM1‑6未超过目标成本BOM，采用该采购方案。本发明能够实现对整车成本进行标准化的目标分解，并随着零件成熟度和项目的不断变化，适时的卷积计算整车成本，有利于建立企业零件、系统、整车的成本大数据库，提升整车成本管理颗粒度，节约人力投入成本。

摘要： 本发明提供一种基于区块链的成本管理方法、系统及介质，包括：搭建底层联盟链，设置房企成本管理业务相关参与方节点；预先设置好签证变更的合规数据，以数据集合形式存在；在链上部署安全多方协议；参与方节点生成管理自身数据的公钥a和私钥b；发起变更的分包单位节点用自身的公钥a对签证变更涉及的内容与金额数据加密，得到密文a'，将a'上链存储，并发布到网络中；监理与咨询单位共同调用安全多方计算协议，输入预设的签证变更的合规数据集合；分包单位节点输入a'密文内容；监理、咨询、分包单位三方进行安全多方计算，监理和咨询单位得到计算结果A，分包单位得到结果B；将计算结果A与B比较后返回给监理、咨询和分包单位。

摘要： 本申请涉及一种基于BIM的成本管理方法、系统、终端及存储介质，其方法包括：基于BIM模型获取目标工程的需求构件和与需求构件对应的需求构件数量；获取需求构件对应的至少两种可选构件；获取每一种可选构件的可选构件单价及质量等级；根据目标工程的招标信息得到需求构件的招标成本总价；根据可选构件单价、质量等级、招标成本总价及需求构件数量，依据预设的构件质量‑成本优选规则，制定得到目标构件选择信息，目标构件选择信息包括目标构件标识及目标构件数量；根据目标构件选择信息，选取得到目标构件，使得目标构件的采购总价低于招标成本总价。本申请具有更好的对建筑过程中的成本进行管理的效果。