跨国企业的跨文化管理——以我国石油化工行业为例

摘要

一、引言组织国际化是世界经济发展的一大显著特征.为适应世界经济的发展,开拓市场业务,实力稍强的企业大都选择了国际化经营路子.当前,越来越多外资公司来中国投资办厂,国内的许多企业也走出了国门,现代企业面临的环境由原来的单一国内市场转变成了复杂多样的国际市场,外部经营环境也发生了很大变化.不同国家和地区因地理位置和宗教信仰不同、价值观的差异,必然会产生不一样的文化,文化差异成为影响企业管理效果的一个重要因素,尤其当企业进行跨国投资经营时更是如此.文化具有管理的功能,能否克服文化差异带来的冲突直接决定着跨国企业的经营成败.从此意义上说,跨国公司经营管理的实质就是跨文化管理.