论企业并购中的文化融合

摘要

一、文化融合的模式 企业并购重组中的文化融合一般有四种模式：一是强势吸纳式的文化融合。并购重组双方．由于战略规划、发展目标、资源优势、企业规模、纰织架构、品牌影响力、经济效益、员工素质、义化特质等差异，一方具有明显的强势，仵并购重组过程中掌握更多的话语权、导向性、裁量权．另一方认同对方的强势．放弃自己的文化特质．使并购重组后新企业文化基本延续强势一方的企业义化。