毕马威华振会计师事务所在华本土化策略研究

摘要

本文以毕马威华振会计师事务所(以下简称"毕马威")作为研究对象,主要讨论了国际会计师事务所如何在华实施本土化战略.本文从企业外部环境分析入手,分析目前商务环境及产业环境,随后针对毕马威的内部环境进行分析,并对其企业发展作出战略构想.本文使用了PEST分析、 五种竞争力分析、SWOT分析三种分析方法,最终得出毕马威未来发展战略.力求分析全面客观,论断简洁易懂.本文还针对毕马威,做出其与国际"四大会计师事务所"的其余三家、 本土"八大会计师事务所"的实力对比,分析各自优缺点.文章最后,结合SWOT分析研究的结果,对毕马威提出未来发展的建议与意见,主要建议为增加本土会计师、 防止人才外流、 开展增值业务、 推进与相关行业强强联合等,并为毕马威未来的本土化战略构思提供参考依据.