刘念波用智慧决定战局

摘要

“白酒企业要突破瓶颈做大做强．解决企业面临和存在的问题．避免潜伏的危机。从战略角度思考主要有两个维度的症结。先说从横向切面看无外乎就是三个匹配问题，第一个匹配就是生产和销售的匹配；第二个匹配就是人力资源的成长和企业的成长匹配；第三个就是市场营销能力和市场管理能力的匹配，如果能找出这三个问题来，企业就知道该怎么做了”。花冠集团总经理刘念波近日在接受本刊记者一个半小时的访谈中，分享了他对目前白酒企业现状和治理结构的看法，