深圳AL智能公司智慧社区项目运营管理研究刘媛媛

摘要

随着中国经济的持续稳定的发展，利用互联网和信息技术建设智慧城市方便广大人民的工作与生活已是大势所趋。目前，有关行业正处于蓬勃发展的初期，许多问题有待研究，这里选择深圳AL智能公司作为研究对象，希望通过它的研究为有关方面提供参考和借鉴。 文中首先介绍了深圳AL智能公司及智慧社区项目运营管理的基本情况与管理现状，然后应用SWOT分析方法，通过对企业的内外部环境以及企业智慧社区项目运营的优势、劣势、机会与威胁进行全面分析，发现深圳AL智能公司智慧社区项目存在着信息化管理技术低、人力资源管理与薪酬分配不科学、成本管理与分析手段落后等问题。为了克服上述问题，分别探讨了如何利用信息技术、基于指数体系的成本变动分析技术、基于胜任力的人力资源管理技术来提升该公司项目运营管理水平方法和策略，提出了建立基于互联网的数据库管理系统的思路，设计了核心数据库；建立了基于指数体系的项目总成本变动分析系统,并且构建了基于EXCEL环境的分析模型；提出了基于胜任力理论的人力资源管理及薪酬分配系统的新思路，最后提出了做好企业制度、人员、机构及资金等的保障措施。 本论文的创新尝试有三点：一是提出了以智慧社区项目建设为主营业务企业信息化建设的数据库设计构想；二是提出该类企业基于指数体系的成本变动因素分析法；三是提出了该类企业基于胜任力理论的绩效考核与薪酬分配方法。

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