传媒创新的三条出路

摘要

纵观全球著名的传媒集团无一例外地都有自己的战略重点和中心。维亚康姆的经营战略就是购买、内容、版权三部曲；维旺迪环球通过快速兼并，迅速成长为当今欧洲第一、世界第二的国际传媒集团；美国时代华纳也是通过与代表全球最大ISP——美国在线公司并购，催生了全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司；在全球娱乐媒体企业中，迪斯尼可以说是以品牌战略为中心的最大赢家，它依靠一个品牌，通过品牌的价值链把各种商业形式连接起来；新闻集团通过不断地收购、兼并，从报业涉足到出版、电影、有线电视以及互联网，直至今天的卫星电视领域，目标是拥有一个在全世界传递娱乐和新闻信息节目的平台，以卫星为媒介，以互动电视作载体，使之成为全球数字化时代传媒的领先者。