加强油气企业物资储备管理的对策

摘要

目前物资采购供应部门有重采购、轻储备的倾向基于青海油田物资供应采购体制和模式探讨了油气企业加强物资储备的多种途径，从实施物资储备对标管理，加强物资计划前期管理、供应商管理以及制度建立等方面提出了进一步提升物资储备管理水平的建议。