国有燃气企业优化人力资源管理的对策

摘要

针对国有燃气企业在人力资源开发、管理中存在的诸多不利于人才培养、使用和合理流动的问题，以中国石油某燃气销售企业为例，通过深入调查和分析发现，人员分布不合理及专业技术和操作技能人才匮乏是该企业人力资源管理突出的问题。为此提出了优化配置、科学用工、推动效能型机关建设和加强一线管理者队伍建设等优化企业人力资源的建议。