从“成本中心”向“利润中心”转变——论国有大中型企业怎样建设利润中心

摘要

我国在经济的迅猛发展与现代化产业制度不断完善的今天,企业的制度化模式也随之更加完备,国有的大中型企业内部组织机构及其管理模式都发生了一定程度的变革,其中趋势之一就是以财务管理为核心的管理体系,尽量划小核算单位,以利润等核心财务指标来对业绩进行考核,笔者从国有大中型生产企业如何从"成本中心"向"利润中心"转变入手,结合企业实际谈些自己的粗浅看法。