管理界更需爱迪生式的发明家

摘要

能够把制度管理职能单独拎出来,还能把制度制定和执行分开,更能为制度管理配备大量专家、人才的企业可谓少之又少。但这恰恰是解决目前总部职能部门不专业、专业部门没权威、权威部门忙不过来问题的关键。从台塑的双层制度谈起台塑制度体系"牛",普遍总结的经验是"管理制度化,制度表单化,表单信息化!"然而,这是表象,真正的根源在于其双层架构。