激发员工积极性的“责任田”

摘要

中航工业西安航空发动机集团（有限）公司机械厂44车间四工段承担着繁重的科研生产任务。以往部分零部件合格交付率不到投料数量的60%,表面看造成班组被动局面的原因是质量问题,但追根溯源是部分员工的工作态度不精心,工作过程不精细,造成工作结果少精品。针对于此,四工段通过划分＂军机、科研责任田＂,激发员工的积极性,有效地破解了困境。