推行成本责任制 不断挖潜增效益

摘要

陕西玻璃纤维总厂,是一个有三十年厂龄的大型玻纤骨干企业,是我国最早生产玻纤产品的厂家之一。在我国,玻纤行业属高劳动力投入,材料投入,高能耗低附加值的微利行业。近几年来原材料、能源、及各种费用大幅度增涨,我厂从深化改革转换机制入手,苦练内功,多方挖潜,强化自我约束机制,在成本管理中推行“成本目标责任制”,每年消化增本减利因素300万元左右,保证了企业经济效益稳步上升。