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朱其权; 蔡厚清;
三峡大学经济管理学院;
制定目标; 高绩效团队; 标的; 美国学者; 团队成员; 协同效应; 管理学家; 团队目标; 目标制定;
机译:建立信任为关键活动奠定了坚实的基础,例如设定团队目标,制定合理的决策和管理冲突
机译:报告制定有形可持续性目标的公司更有可能提高绩效
机译:制定政府的资产负债表是否会提高绩效?
机译:高绩效的个人和团队:持续时间对可达到的和可持续的最高绩效水平的影响的研究
机译:跨学科医疗团队:组织环境,团队绩效,团队发展和团队目标。
机译:额外团队目标披露对团队表现可行性和满足的影响
机译:在共同制定绩效指标之后,为什么员工会采取更多举措来提高绩效?实地研究。
机译:团队目标与团队战略与团队绩效的关系
机译:产品投入计划制定装置,产品投入计划制定方法以及产品投入计划制定程序
机译:制造计划制定装置,制造计划制定方法以及制造计划制定程序
机译:控制定制系统,控制定制方法和控制定制程序
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