改进管理方式应对8O后管理新挑战

摘要

@@ 在我国,如何管理单位里那些80后的新一代就业群体,成为管理者面临的一个重大挑战.80后已逐渐成为企业员工队伍的主体,这是无法回避的事实.80后是一个特殊的群体,他们与出生于60年代、70年代的员工相比,有明显的差异,以往的很多管理方法、技巧,已经不适应管理80后的需要.企业管理者们只有正确认识80后,改进管理方式方法,甚至把以前的管理经验清零,从新开始,才能应对80后所带来的管理新挑战.