国企6S管理的概念与实施的步骤

摘要

cqvip:6 S管理包含：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。实行6S管理意义：能提升企业形象,减少浪费,提高产品合格率,加强设备维护保养,延长设备寿命周期,笔者结合延长油田简述实施6 S管理步骤。一、6 S管理的内容6S管理“是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：提高效率。