以大商务管理促项目效益提升的有效途径——以广州地铁722项目经理部为例

摘要

为全面提升企业经济效益和市场竞争能力,承建广州市轨道交通七号线二期长洲站~洪圣沙站~裕丰围站2区间盾构工程的中国中铁一局城轨公司广州地铁722项目经理部,以贯彻落实各级项目管理提升会议精神及相关要求为契机,以“一切工作到项目”为导向,以“经济效益为中心”,结合大商务管理体系建设实际,组织动员项目职工立足岗位,适时开展以大商务管理促进项目效益提升专项行动,成功举办广州地铁五/七建管部“提高安全质量确保‘洞通’目标”盾构施工观摩会。