企业财务管理职能发挥的主体能力因素分析及实践

摘要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系产生的,利用价值形式对再生产过程进行的管理,是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作.企业主体能力才是推动财务管理绩效提升的内驱动力.在企业全面预算管理视角下,这里的主体应界定为全员,即企业全体员工.以企业部门职能为分类标准,则可以将主体解构为财务人员和非财务人员.通过对主体能力因素的分析,实践策略可围绕着:调适企业绩效考核指标、重塑企业组织生态环境、分类开展岗位能力培训、建立知识共享学习平台等四个方面来构建.