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管理中的“热炉”规则

         

摘要

下属都会犯错,不犯错的下属不是真正的好下属。一个优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程,而这种错误的改正,下属的进步,离不开上司的训导。很多时候.作主管的在面对下属犯错时,威不知所措,或处理不当。结果导致下属怨恨滋生,影响主管的威信和工作。其实管理界的“热炉”规则提供了很好的处理模式,掌握这一规则,当下属有错时,你的应对会顺手得多,甚至游刃有余。

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