优秀员工

摘要： 脚踏实地,耕耘在金融建设第一线——兴业银行宁波杭州湾新区支行行长周勋2008年加入分行至今,历任北仑支行副行长、行长,战略客户部总经理、杭州湾新区支行行长。十多年来,周勋一直耕耘在金融建设的第一线,脚踏实地、勠力进取,保质保量地完成各项指标和任务。连续6年获得分行优秀共产党员和优秀员工称号,多次获得总行优秀共产党员称号。

摘要： 看似合理的决策往往结果不尽人意,究其根源并不是分析和决策的问题,而是在落地执行中走偏了方向。企业管理团队,从高层,中层到基层,每天都需面对经营方面的诸多决策,比如提升客户满意度,优化产品定价,有效获取新客户,最大化流量变现,解决优秀员工大量流失等,决策质量和效率对企业是否能更快更好的发展起着至关重要的作用。

摘要： 国能神东煤炭集团补连塔煤矿(以下简称补连塔煤矿)位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇境内,是神东煤炭集团主力生产矿井之一,矿井采用平硐、斜井、立井联合开拓方式,布置“二综四掘”生产队伍,核定生产能力2800万t/a,是一座具有先进采掘设备、核心生产技术、完备管理体系、高效生产模式、精细成本管理、优秀员工队伍的现代化井工煤矿。补连塔煤矿自1997年建成投产以来,始终为建成世界领先水平矿井不断奋斗。

摘要： 他秉持“紧急故障不过夜,重大维修不耽误”的原则,二十余载匠心耕耘,练就了一身数控设备维修“硬功夫”。在同事眼中他是难不住的维修“大拿”,他把自己定义为分厂安全生产的守门人。他就是2020年度江南工业集团标兵、数控加工分厂数控维修班副班长谭伟,先后荣获公司标兵、优秀党员、优秀员工、技术能手、优秀专业点检员等荣誉称号。

摘要： 优秀员工的精神状态对企业的发展至关重要,优秀员工的"精神离职"极大地影响了企业内部的环境和工作氛围。文章从优秀员工特点出发,剖析其"精神离职"形成的原因,分析其特征及危害,并在此基础上提出应对策略。

摘要： “在今年的工作中,屈某某同志因为表现特别突出,经评选委员会评审通过,获得年度优秀员工奖,特发此状,以资鼓励……”唉,又是做吃瓜群众,年复一年地做个看客,看着台上模糊的身影、忙碌的摄影师,有个获奖人好像把奖状拿倒了……某集团信息中心的嬴工每年的这个时候都会暗自感慨,今年似乎心情不像往年那么阴郁了,也许是已经麻木了吧!

摘要： 人物小传:付成勇,男,1981年11月生,2004年7月毕业于沈阳航空工业学院,同年8月参加工作,2010年7月加入中国共产党。现为石家庄海山实业发展总公司专业总师,“航空管路连接技术研究室”创办人。空军装备部“首席专家”、空军装备部“设备评估专家”,先后荣获河北省“三三三人才工程”人才、河北省国防科技工业系统“最受关注的科技创新人物”,多次被工厂聘为“高技术人才”“技术专家”“科技创新先进个人”“优秀员工”等,拥有9项国家专利、5项部级科研成果。

摘要： 2008年,我与河南电力结缘。14年来,我采访过很多电力系统的优秀员工,他们当中,有英雄人物、劳动模范、五一劳动奖章获得者、能工巧匠、技术能手、发明专家、献血达人……被我采访过的优秀电力员工,究竟有多少位,我甚至说不出准确的数字,但在五一国际劳动节来临之际,一次次难忘的采访浮现在脑海,一张张鲜活的面容在眼前闪过,一个个熟悉的名字铭刻在心。他们用行动守护初心,以坚守践行使命,他们虽然有着各异的经历.

摘要： 【本刊讯】为大力宣传推广工业企业在装备设备管理与技术创新方面取得的经验成果,形成持续相互学习及借鉴的全员改善氛围,发挥优秀员工和优秀案例的示范作用,助力工业企业增强发展新动能,本刊与华谋咨询技术(深圳)有限公司联合,于近日启动了以“‘金点子’发明”“设备管理新趋势经典案例”为主题的征集、交流等系列活动。此次活动包括“‘金点子’发明”“设备管理新趋势经典案例”征集、专题调研和主题交流3个阶段。其中,参与第1个阶段“‘金点子’发明”及“设备管理新趋势经典案例”征集申报工作,可登录中国设备工程网http://www.zgsbgc.com/“金点子申报”通道进行,申报截止时间为2022年10月。

摘要： 9月9日下午,烟台环球机床装备股份有限公司第十五个企业师傅节表彰大会暨第四节“工匠大讲堂”在公司多功能会议室召开。表彰大会上,参会领导向一年来获得区级以上各种荣誉称号的优秀员工、公司第二届“环球工匠”、在公司第23届技能大赛中取得优异成绩,以及在2021-2022年度技术革新项目中获得奖项的员工、优秀师徒颁发了荣誉证书和奖金。三名获奖员工分别发言,四对新结对师徒签订拜师协议。

摘要： 能者多劳体现的是领导者对优秀员工的认可,领导安排工作时会第一时间安排给优秀员工.但是多劳达到一定的限度,就成了过劳.这就造成优秀员工很多时候成了企业和员工之间过度合作最大的受害者,长此以往,必会使能者消极抵触.领导者须将时间还给优秀员工,进而给其他员工一些锻炼自我的机会,形成能者辈出的良性循环,员工就能提升效率和业绩,从而获得巨大的回报.

摘要： 快速晋升是当今公共与私营部门组织对于绩效表现优良成员奖励的方式之一，该制度固然有过去传统逐级晋升制度所没有的优点，但是如果贸然实行，对于组织也有可能带来负面伤害。在制度的设计规划上，可以采取阶段性的方式，在各个阶段分别拟定不同的工作战略，使得快速晋升制度更加严谨完善。

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明的目的是为了填补现有技术中大型企业多技能培训的实时规划与查询的空白，提供一种员工多技能培训的无线调配系统及员工多技能培训的调配方法，该所述调配系统包括至少一个手持式设备和中央处理设备，手持式设备包括员工技能数据输入装置、员工技能数据查询装置、员工技能数学模型参数设置装置、员工技能条件匹配限制装置、员工技能数据用户管理装置、第一存储装置，利用wifi的终端无线收发装置以及第一加密/解密装置，结果输出及显示装置；中央处理设备包括微处理器装置，员工技能数学模型建立装置、员工多技能培训调配方案生成装置、第二存储装置、利用wifi的中央无线收发装置以及第二加密/解密装置。所述调配方法利用前述系统施行。

摘要： 本发明公开了基于员工服务系统的员工行为分析方法及系统，当新员工在实习期间，根据新员工企业微信生态圈的行为数据获知该员工的兴趣素养，从而获知该员工的性格、兴趣和职业素养，以利于将该员工安排到适配的岗位中。如喜欢分享的新员工，个人性格偏向外向，则会适合推销或接待的岗位；又如创意较多的新员工，则适合策划或活动筹备的岗位，实现协助新员工能尽快找到适合自己的发展方向，提高对新员工的管理效率和培养效果。值得说明的是，尽管根据新员工的兴趣素养匹配相适应的工作岗位，仍需要综合评分进行量化，判定该员工是否胜任这个岗位，以避免岗位安排到了能力不足的新员工而影响工作项目的运作，确保企业的利益。

摘要： 本发明涉及管理系统领域，公开了一种提高员工敬业度的员工认可系统，解决了员工因没有在公司得到充分的认可和关怀，导致的敬业度低的问题，其技术方案要点是包括客户端和用于管理所述客户端的后台管理系统；所述后台管理系统包括组织架构管理模块、成员管理模块以及信息发布模块，分别用于系统运行、成员管理以及勋章信息发布；所述客户端用于接收所述后台管理系统发布的信息，包括成员模块和勋章模块，分别用于登录和查看勋章情况，通过对员工发送勋章和祝福等方式，给予员工认可和关怀，进而提高员工的敬业度。

摘要： 本发明公开了一种员工加密定位方法，基于员工定位系统，员工定位系统包括电子工牌以及定位服务器；该方法包括：电子工牌检测得到自身的定位信号，并对定位信号进行加密后发送至定位服务器；定位信号携带有电子工牌的标识；定位服务器对电子工牌发送的加密后的定位信号进行解密，得到定位信号并据此确定电子工牌的位置。本发明依据电子工牌来进行定位，定位的准确性更好，且由于电子工牌功能较为单一，因此减少了电子工牌没电导致的无法定位的情况，提高了定位可靠性；且对定位信号进行加密，提高定位信号传输的安全性。本发明还提供了一种员工定位系统。

摘要： 本发明公开了一种驾驶员工作状态监控系统，属于移动互联网技术领域；包括车载数据采集和传输系统、服务器管理系统和智能移动终端；本发明也提供了一种监控方法，具体步骤包括：服务器管理系统接收被监控车辆的车载数据采集和传输系统发送的驾驶员工作状态的视频和信息，将接收到的驾驶员工作状态的视频和信息分发到至少一个智能移动终端，接收由至少一个智能移动终端在第一预定时间内返回的信息，根据设定的算法评估返回的信息对该辆车驾驶员的工作状态进行打分，将分值和信息发送到该辆车的车载数据采集和传输系统，所述车载数据采集和传输系统将分值显示出来；采用本发明的系统和方法有望使交通事故的发生率降低50％，使人员和财物的损失降低50％。

摘要： 本发明公开了一种基于员工行为数据的员工行为刻画方法及装置，解决了现有的员工行为数据的员工行为刻画的数据获取来源仅限于员工填报的简历信息和测评答案，并且根据测评数据和职位匹配度来调整测评题目，数据来源主观性太强，员工的简历信息和测评均会受到员工本身的心理影响，在潜意识的引导下偏向于填报想象中的自己能力的信息，但这些信息并不代表着最终的职位推荐结果是适合员工本身的，其能力的高低也并不能客观的代表员工本身真实能力，且该方法后期的调整仍然是根据测评数据进行，从某种程度上加深了结果的偏差。

摘要： 本发明提供一种员工福利卡系统及利用所述员工福利卡系统进行员工工资发放管理的方法，本发明通过为员工设立员工福利卡记账账户，并与员工在企业对公账户所在银行开设的员工个人账户绑定，员工可将工资等自有资金转入员工福利卡记账账户购买企业的理财产品获取稳健的高投资收入，企业可将员工转入员工福利卡记账账户的资金代扣至企业对公账户，开拓企业从内部员工融资的渠道，助力企业扩展立体的融资渠道，将企业日常的部分外部融资成本让利于内部员工，提升企业文化价值。

摘要： 一种员工牌、员工信息管理方法及系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本发明实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。

摘要： 一种员工牌及员工信息管理系统，其中，员工牌包括：通信单元用于：根据员工牌的区分标识，接收对应于区分标识的员工关联信息；显示屏用于：显示通信单元接收到的员工关联信息；其中，所述员工关联信息包括以下部分或全部种类的信息：员工姓名、员工职位、员工职位编码、员工所属部门。本实用新型实施例通过电子显示屏实现了员工关联信息的显示，丰富了员工牌的功能，节省了员工牌的制作时间和资源。