以科学、先进的薪酬管理制度促进煤炭企业发展

摘要

在现代市场经济体制下,冀中能源集团作为国有煤炭企业不可避免地成了真正独立的商品生产经营者,成为经济活动中生产经营决策的主体.工资作为人力资源的价格,其分配是否科学、合理,直接关系到员工的劳动积极性,影响着人力资源的合理配置,进而影响着企业的经济效益和市场竞争能力.但是集团公司长期以来存在着固定工资不能进行活分配,职工工资与企业经济效益和自身劳动成果脱节问题,因此公司在继承原岗位技能制改革成果的基础上,制定了岗位绩效工资制,对各单位的职工工资总额实行效益挂钩、总量控制的办法,指导和协调各单位建立和完善以岗位绩效工资为主要形式的基本工资制度,完善职工工资增减的运行机制,实现工作总额管理的科学化和制度化.