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前言
第一章薪酬制度的历史沿革与理论基础
一、薪酬管理的历史考察
(一)专制阶段
(二)“温情主义”阶段
(三)科学管理阶段
(四)现代管理阶段
二、薪酬制度的理论基础
(一)人力资本管理理论
(二)激励理论
三、薪酬管理方式的变革
(一)企业人力成本将逐步上升
(二)薪酬更多地反映人力资本市场的供求状况
(三)薪酬福利设计更富弹性并走向多轨化
(四)薪酬分配形式由货币主导型向资本主导型过渡
(五)薪酬支付方式将呈现多样化
(六)全面薪酬制度应运而生
第二章电子CD所人事工资制度的现状及其分析
一、电子CD所的特点及其环境分析
(一)电子CD所的特点
(二)电子CD所面临的环境分析
二、电子CD所人力资源状况及其分析
(一)人力资源现状
(二)人力资源状况与CD所发展的矛盾
(三)产生矛盾的制度性原因分析
三、电子CD所既有工资制度及其分析
(一)电子CD所既有工资制度
(二)电子CD所既有工资制度的分析
第三章电子CD所全面薪酬制度的设计
一、建立全面薪酬制度的必要性
二、建立全面薪酬管理制度的目标和原则
(一)全面薪酬管理体系的目标
(二)设计全面薪酬制度应遵循的基本原则
三、全面薪酬管理模式的具体内容
(一)经济性薪酬
(二)非经济性薪酬
四、实施全面薪酬制度的程序和风险控制
(一)实施全面薪酬制度的程序
(二)实施全面薪酬制度的成本和风险及其控制
第四章对军工电子类研究所的启示
一、高层领导参与和支持
二、建立薪酬管理工作小组。
三、薪酬体系既要有激励性又要有竞争力
四、选用具有激励性的计酬方式
五、提高工作的创新性和挑战性
六、提供充分的发展空间
参考文献
致谢