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国有企业实施平衡计分卡的成功因素研究——以GZ公司为例

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摘要

在介绍平衡计分卡起源和框架的基础上,从观念灌输、组织保障、管理基础、实施过程、员工参与、绩效沟通和指标体系等七个方面举例分析作为老牌国有企业的GZ公司在平衡计分卡实施过程中的成功因素,接着说明平衡计分卡在GZ公司中的价值体现,最后提出实施平衡计分卡的建议.

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来源
《现代商业》|2013年第18期|98-99|共2页
作者
齐瑞福;
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作者单位

广州珠江实业开发股份有限公司 510000;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
国有企业; 平衡计分卡; 实施过程; 成功因素;

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