伊利股份2012年度战略分析

摘要

战略分析是战略管理的重要环节,战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分.战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法.战略分析包括SWOT分析法,内部因素评价法,外部因素评价法,竞争态势评价法,波士顿矩阵法.本文采用SWOT分析法,对伊利股份进行战略分析,以期为投资者、债权人、供应商等利益相关者做出投资决策提供一定程度上的参考借鉴.