企业文化虚化现象及其治理

摘要

片面的企业文化是站在企业的立场，把具有不同文化禀赋和心理诉求的员工看成一个与企业相对应的信息的被动接受整体，这样的企业文化显然无法实现激励功能。只有站在员工的立场，将员工视为独具文化禀赋和心理诉求的个体或若干群体，企业通过沟通机制倾听其心理、采集其诉求，并给予针对性地反馈，不断扩大企业与员工的心理交集，这样的企业文化才能实现对员工的真正激励。