全面预算管理与业绩评价在集团中的应用

摘要

全面预算管理是集团经营管理的重要战略机制,是集团财务管理的核心内容.公司实施全面预算管理是为了对公司的经营活动进行全方位和动态的事前预测、事中控制、事后监督,更好的分配公司资源,提高经营水平,需要公司的绩效考核来保证.绩效考评是管理的基本要求之一,如果没有考核,就落实不了对人的管理.推行全面预算管理体系,建立切实有效的内部激励机制,加大绩效考核力度,逐步完善OER考核体系,加强企业自身管理,形成企业更有效的内部控制模式,确保公司顺利完成年初制定的各项计划,进一步提高企业的整体活力,实现企业价值最大化的目标具有重要意义.