新医改背景下医院内部控制的应对策略

摘要

按照《新医院会计制度》要求，公立医院须建立包括单位层面和业务层面的内部控制制度．并完善相关工作流程以保证其实施。单位层面内部控制须明确各部门职责分工、规定审批权限及“三重一大”集体联签制度．关键岗位如采购、保管、审批等分不同专人管理，财务信息编报必须真实、准确、完整。业务层面内部控制包括财务预算管理、收支管理、货币资金管理、会计核算管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、档案管理、票据管理等方面。医院内部控制要对医院的医疗服务和经济活动进行监督与控制．提升医院财务工作的透明度．避免违规违纪现象发生．推动公立医院的经济和社会效益稳步提升。