财务预算管理

摘要： 近年来,随着我国经济发展进入全新阶段,交通运输系统行政事业单位的改革创新也在逐步推进,部门预算作为财务管理的核心部分,贯穿于行政事业单位发展规划和管理考评全过程.本文结合公路系统事业单位自身行业特点,阐述了新《预算法实施条例》施行的出台背景,分析其对行政事业单位财务预算管理问题的影响,并探讨了提升对策.

摘要： 大数据时代下,信息网络技术迅速发展,各单位应积极探寻全新的发展路径。事业单位为我国经济发展提供保障,是我国社会经济发展的助推器。事业单位财务预算管理是在单位开展日常经营活动过程中,对各项财政资金收支预算执行情况进行管理。现阶段,事业单位应充分利用大数据技术加强财务预算管理,从而提高事业单位财政资金使用效益。本文首先对大数据的含义进行了解读,其次分析了大数据时代事业单位财务预算管理面临的问题,最后提出了大数据时代下事业单位加强财务预算管理的措施,以期促进事业单位提高财政资金使用效率,从而实现可持续发展。

摘要： 新《预算法实施条例》的施行,对地质勘查单位项目预算管理提出了更高的要求。加强地质勘查项目预算管理对地质勘查单位的发展意义重大,本文对当前地质勘查单位项目预算管理存在的问题和原因进行了剖析,从增强预算法治意识、建立健全项目预算管理制度、加强财务预算管理能力建设、强化项目预算核算的衔接、深化项目预算绩效管理等方面提出了解决问题的对策。

摘要： 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善及相关财政政策不断改革,《中华人民共和国预算法》在2014年不断修订完善,2015年正式实施,对行政事业单位的财务管理工作具有重要引领意义。新《预算法》对我国行政事业单位在全面预算管理、预算时间和过程、预算编制、预算监督与执行体制等方面提出了新的要求,更加强调政府收支、预算管理的规范性和系统性,弥补了旧《预算法》的不足。

摘要： 现阶段,在市场经济体制不断深化改革的背景下,企业越来越关注经济管理工作,通过经济管理水平的有效提升,为企业的市场竞争能力和影响力的提高提供必要保障。在企业的经济管理过程中,着重做好财务预算管理工作有着十分重要的作用和价值,可以作为经济管理的重要手段,为企业的经营管理水平和可持续发展提供必要的支持。因此,在实践的过程中要高度重视财务预算管理工作,并且进一步优化和完善相应的管理措施,以此为企业经济管理取得良好成效提供保障。基于此,本文重点分析企业财务预算管理的主要内涵以及财务预算管理在经济管理过程中的重要价值,希望本文的分析能够为企业可持续发展提供一定参考。

摘要： 财务预算管理作为企业内部管理工作中必不可少的部分,在保障企业稳定发展中发挥重要作用,因而企业管理者必须高度重视,切实做好财务预算管理工作。基于此,本文主要针对现阶段企业在财务预算管理工作中存在的主要问题进行探究,并在此基础上提出具体的解决策略,以供参考。

摘要： 我国事业单位的财务精细化管理已经在时代的发展中取得了良好的成就,但是在具体的实施过程中还存在着部分不足。因此,事业单位必须要加强财务精细化管理的系统性和精确性,构建完善的财务制度,坚持贯彻精细化管理理念,为工作人员创造良好的工作环境。做好合理的财务预算管理,确保事业单位职能履行中开展各项业务拥有充足的资金,顺利实现财务预算管理目标,更好地履行事业单位的社会管理与社会服务职责。基于此,本文主要分析了精细化管理在事业单位财务预算管理中的运用价值。

摘要： 基于信息化技术的快速发展,企业有必要应用信息技术提高企业财会工作人员的信息化操作水平,进而提高财会工作效率,保障财会工作质量。为此,文章阐述了信息化环境对企业财会工作职能的影响,明确了企业财会工作职能转变的重要意义,并分析了当前企业财会工作面临的主要问题,探索了实现企业财会工作职能转变的有效措施。

摘要： 单位的预算是指有计划地对资金进行安排支出,其过程是在财政上保障单位履行自己的职能。加强行政事业单位财务预算管理,有利于行政事业单位履行其职能,促进行政事业单位财务管理水平的提高,也有利于国家实现财政收支的宏观调控。本文首先指出行政事业单位加强财务预算管理的重要性,列举出行政事业单位强化预算管理的意义,提出了我国现阶段行政事业单位在财务预算管理工作中的不足之处,最后提出了完善行政事业单位财务预算管理的几点对策。

摘要： 财务预算管理对于企业的发展具有重要意义,高质量的财务预算管理不仅能够促进企业部门各项工作的协调发展,而且能够确保企业全面了解自身发展状况。但是在财务预算管理工作中,还存在一系列问题,主要包括对预算重视程度不足、预算编制不科学等,要充分发挥出预算管理的作用,还需要从问题入手,找出预算管理优化策略。本文从财务预算管理对企业发展的重要性、现阶段企业财务预算管理中存在的主要问题、企业财务预算管理的开展要点三方面入手,通过对其进行分析,提出企业优化预算管理的具体策略。

摘要： 目前，我国中小企业已成为国民经济发展不可忽视的中坚力量，而其在财务预算管理工作方面存在着许多薄弱环节，弄在一定程度上制约了中小企业的发展。在当前百年罕见的全球金融危机的“癌细胞”向我国实体经济蔓延，尤其是对劳动密集型为主的中小企业影响巨大和远未见底的情况下，分析中小企业在财务预算管理方面存在的问题、加强中小企业财务预算管理的举措就显得尤为重要。

摘要： 为了适应新的竞争与发展环境,强化和推进中央企业内部控制,深化财务预算管理,国务院国有资产监督管理委员会2007年颁布并实施了.这是加快中央企业改革和有效实施内部控制,强化财务预算管理的重要举措;要求企业建立财务预算管理制度,组织开展内部财务预算编制、执行、监督和考核工作,完善财务预算工作体系,推进实施全面预算管理,这就在预算管理的理论内涵、组织体系、模式方法和时限监控等方面有了新的突破.rn 我们要拓展视角,全面理解现代企业财务预算管理的深层内涵;在企业财务预算管理的组织运行过程中,构建中央企业财务预算管理的刚性责任体系。rn 为了强化内部控制,实效性推进实施财务预算管理,构建财务会计监督和完善内部控制机制,应当在企业财务预算管理的组织体系上给予保障,如建立分层级的预算管理机构体系等;要贯彻执行“法治、监管、自律、规范”的方针,强化内控、有力监管、综合治理、正确引导、循序渐进、稳步发展,要加强和改进对财务会计信息的有效监管,切实提高财务会计信息质量。rn 此次改革,目的在于通过对中央企业财务预算管理的监督和控制,进一步加强法人治理结构和内部控制制度;此次改革,将有利于中央企业全面提升管理运行效率和经济效益,以及明确和强化社会责任.

摘要： 全面推进企业财务预算管理，是烟草行业管理的重要内容，是企业生产、经营、管理的重要手段。不断完善，规范财务预算管理机制，使之制度化、程序化、规范化，确保财务预算管理有效运行，对企业决策经营与长远发展具备指导作用。

摘要： 本文就财务预算管理的重要性,提出按照效益优先、全面预算、积极稳健等原则,以强化财务预算管理,提高企业预算管理水平.

摘要： 本发明公开了一种用于辅助医院财务预算分配决策的流程管理方法，步骤如下：a.预算历史数据采集；b.分析确定各预算项目之间的关系；c.构建预算分配所有可行规划；d.确定预算分配最优决策。预算有关数据系包含预算分配历史数据、体现医院自身发展目标的分配需求、政府部门有关政策调控要求等,所述的确定最优预算决策还包括预算调整,所述的预算调整是指依据最优分配决策和发展实际提出具体的预算分配或调整方案。管理系统包括预算数据采集模块、预算项目关系分析模块、预算决策规划模块、最优预算决策模块。本发明能够在既能体现医院自身发展需求，也能响应政策调控目标，同时维持预算分配结构合理性的基础上，为决策者发掘出可行的预算调整空间,引入该方法将有助于提高我国公立医院的财务预算编制程序、质量和财务管理水平。

摘要： 本发明公开了一种用于辅助医院财务预算分配决策的流程管理方法，步骤如下：a.预算历史数据采集；b.分析确定各预算项目之间的关系；c.构建预算分配所有可行规划；d.确定预算分配最优决策。预算有关数据系包含预算分配历史数据、体现医院自身发展目标的分配需求、政府部门有关政策调控要求等,所述的确定最优预算决策还包括预算调整,所述的预算调整是指依据最优分配决策和发展实际提出具体的预算分配或调整方案。管理系统包括预算数据采集模块、预算项目关系分析模块、预算决策规划模块、最优预算决策模块。本发明能够在既能体现医院自身发展需求，也能响应政策调控目标，同时维持预算分配结构合理性的基础上，为决策者发掘出可行的预算调整空间,引入该方法将有助于提高我国公立医院的财务预算编制程序、质量和财务管理水平。

摘要： 本发明公开了一种财务预算方案的管理系统，包括交互界面，用于用户通过交互界面输入财务数据；预算决策模块，用于依据财务数据生成可行性的财务预算方案；财务服务器包括财务处理器和财务数据库，财务预算方案预先进入财务处理器，自动提取财务预算方案的关键特征进行预定义处理，其后存储在财务数据库；特征提取库，依据来自交互界面的操作指令从财务数据库提取相对应的财务预算方案；推送规则库，用于依据推送参数将财务预算方案反馈至交互界面。本发明通过特征定义和提取的方式完成财务预算方案的存储和推送，便于简化财务管理的流程，而且财务数据的安全性大大提高，实现财务管理系统的规范化和高效性。

摘要： 本发明公开了一种财务预算综合管理系统，包括交互界面，用于用户通过交互界面输入财务数据；预算模拟模块，用于依据财务数据完成财务预算的模拟操作；预算分析模块，用于完成对预算模拟过程的处理和分析；预算决策模块，用于在预算模拟分析后提供可行性的财务预算方案；财务服务器，用于依据财务预算方案自动生成系统消息，并将系统消息发送至交互界面。本发明通过交互界面完成财务数据的输入，并通过预算模拟、分析以及决策等一系列动作制定出财务预算方案，有利于控制财务成本，实现财务管理系统的规范化和高效性。

摘要： 本实用新型涉及财务预算技术领域，尤其涉及一种用于医院财务预算的流程管理装置，包括柜体、放置板和竖直板，柜体的顶部设有安装槽，且安装槽上转动连接有转动轴，放置板的底部与转动轴的顶端固定连接，且放置板上设有计算机和处理器，计算机与处理器电性连接，竖直板固定在柜体上，且竖直板位于安装槽的一侧，竖直板的顶端连接有横板，且横板上设有定位装置，定位装置包括销钉、限位板和弹簧，销钉与横板上开设的通孔滑动配合，且限位板设置在销钉上，弹簧套设在销钉上，且弹簧的两端分别与限位板和横板连接。本装置可以调节管理设备的角度方向，方便了使用者根据自身需求来进行调节，使用起来更加的方便。

摘要： 本实用新型公开了一种财务预算综合管理系统，包括主机，所述主机的上端安装有存纸板，所述主机的一侧安装有弹簧，所述存纸板和接纸板的一侧均安装有档块，所述主机的上表面设置有提手槽，所述提手槽的内侧安装有提手，所述主机的内侧安装有支撑架，所述支撑架的一侧设置有滑槽，所述支撑架的内侧安装有扫描仪，所述扫描仪的上端安装有电机，所述电机的一侧安装有皮带轮，所述皮带轮的外侧安装有皮带，所述皮带的一侧安装有轴承，所述轴承的一侧安装有旋转轴，所述旋转轴的外侧安装有搓纸轮。本实用新型通过一系列的设计使得装置大大提高了工作效率，并使得装置的携带更加方便。

摘要： 本发明涉及单位预算的编制和执行监管。财务预算管理方法，它包括预算编制，预算控制和预算分析板块，所述预算编制板块包括：管理员进行预算基础信息的设置，完成后续预算编制、控制的基础和进行预算表单及审批流的设置和员工按照预算表单及预算表进行预算的录入及提交、审批形成预算额；所述预算控制板块基于预算额进行控制，包括系统判断员工提交的单据是否占用预算，如是则进一步查询预算余额，如有余额，则判定单据提交成功，然后根据单据类型进行预算保留额和预算发生额处理并更新预算余额；所述的预算分析板块包括根据预算执行形况，给管理员提供多维度方式查看。本发明实现多维度、多期段、多策略的灵活的预算管控。

摘要： 本发明涉及财务管理技术领域，具体涉及一种基于财务预算管理的费用控制方法，旨在解决目前无法对财务资源进行细化分配、考核和控制的问题，包括以下步骤：预设若干预算角色及每一个预算角色对应的预算权限，预算角色至少包括：申报人员及若干不同层级的审核人员；申报人员录入预算信息；审核人员对预算信息进行业务核算，逐层审批后确定需要的费用控制内容，费用控制内容至少包括：控制强度、控制时段、控制阶段、控制维度；根据预算变更规则进行预算信息的调整或追加。本发明实现了根据平台、专项及项目等预设类别的预设预算科目信息的精细化预算，一体化预算能够全方位的详实的反映计划期内有关现金收支、经营成果和财务状况等的预算情况。

摘要： 本实用新型公开一种财务预算流程管理装置，涉及财务预算管理领域。该财务预算流程管理装置包括收纳柜，收纳柜内部设有多组夹紧机构，夹紧机构包括两个安装板和两个支撑板，安装板与支撑板之间滑动连接有活动板，支撑板的底部滑动连接有活动壳体，活动壳体内部设有蜗杆，活动壳体内侧壁的底部通过轴承转动连接有螺纹管，螺纹管上固定连接有蜗轮。该财务预算流程管理装置在需要对资料进行收纳时，将材料放置在支撑板上，在支撑板上滑动活动壳体和活动板，使得活动板推动材料与收纳柜的内侧壁相抵，转把转动带动橡胶块在活动壳体向下滑动与支撑板相抵，实现对活动板的限位，能够实现对材料的夹紧限位，且能够方便放置材料与拿取材料。

摘要： 本实用新型属于财务预算管理装置技术领域，尤其是一种用于医院财务预算的流程管理装置，针对现有的在对医院财务进行统计预算时，由于其操作的计算机功能单一，财务人员在使用时具有很多不便，从而造成工作人员的工作疲累，影响财务预算的管理的问题，现提出如下方案，其包括显示器，所述显示器的底部固定安装有两个支撑腿，支撑腿的底部螺纹连接有顶杆，两个顶杆上转动连接有同一个壳体，所述壳体上转动连接有转杆，转杆的顶端固定安装有转板，转杆与两个顶杆传动连接。本实用新型操作简单，使用方便，能够便于对显示器进行高度变动，同时还能够对展示板进行角度与位置变动，利于人们使用。