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我是怎样连续使三个企业起死回生的?

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摘要

1988年以来,我先后担任三个困难企业的主要负责人,由于各级领导的支持和所在单位职工的共同努力,在7年多时间里,迅速改变了三个企业的面貌。这些年,我三次走出政府机关,在困难企业这个大熔炉里,在改革的风口浪尖上锻炼成长。忆往昔,感概颇多,体会颇深:

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来源
《群众》 |1995年第10期|P.39-40|共2页
作者
王延虎;
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作者单位

盐城市华通实业总公司;

总经理;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类中国;
关键词
困难企业; 现代企业制度; 积极进取; 共同努力; 进取精神; 实业总公司; 总经理; 实现利润; 转换企业经营机制; 市场;

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