浅析高龄员工的有效激励机制——以研究施工型P企业为例

摘要

人口红利逐渐消失,延迟退休趋势愈发明显,高龄员工数量将会与日俱增,企业如何更好地激发高龄员工的能力、动力以及潜力也成了企业需要正视的问题。 文章以 P 企业为例,浅谈 P 企业中高龄员工的利与弊,并将这些高龄员工根据工作能力和主观意愿的高低进行分类,依据他们不同的能力及不同的意愿浅析每一类高龄员工的需求所在,并根据他们不同的需求采取一些精准的、靶向的激励措施,充分发挥激励机制的作用,实现高龄员工的需求获得满足、企业的生产效率获得提高的双赢局面。