基于平衡计分卡的AB公司绩效评价研究

摘要

随着市场进一步的深化改革,公司在角逐过程中为了在激烈的市场中获得竞争力,创新管理理念,通过内部改革和经营来实现企业的持续和稳定的发展。 AB 公司作为综合性设计公司,为顺应市场需求,通过对企业内部人员的绩效评价管理实现业务的经营发展。 平衡计分卡在企业财务、客户、业务、学习和发展四个维度上构建了企业绩效考核指标体系,AB 公司应用新型平衡计分卡为企业构建更科学、更完善的绩效考核指标体系,促进企业绩效管理水平的提升。