首页> 中文期刊> 《商场现代化》 >安平县中小企业Y世代员工管理对策分析

安平县中小企业Y世代员工管理对策分析

         

摘要

人们将20世纪70年代末80年代初至90年代初出生的、伴随着计算机,以及互联网成长起来的一代称为“Y世代”。Y世代的员工与上一代有着诸多不同的地方,他们逐步成为企业里的骨干力量,但他们有自己的工作特点。例如,由于Y世代员工的成长背景决定了他们和六七十年代人的不同,他们在工作中追求自由,他们的流动的意愿比六七十年代的人会更强,对自身的职业发展了更重视。如果从事的工作没有一定的挑战性,或者工作中有不公正的待遇,都是他们产生流动意愿的可能原因。由于这些明显的特点,所以企业遇到了前所未有的挑战,因此,80后、90后比六七十年代的人更难于管理。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号