日本企业在华经商秘诀

摘要

日本松下公司的年销售额高这700亿美元,财力排名在日本居前三名,在全球居前17名。 日本松下的成功归于其海外投资与合作的结果。50年代与飞利涌的合资,奠定了今日松下的实力基础。 松下公司与中国的合作始于30年代末在上海建立一家干电池厂,那是松下公司的第一家海外企业。如今,松下在中国的投资和合作项目有28个以上,投资额5亿多美元,比起在中国投资的其它跨国公司,松下公司是进驻中国时间较早、在中国业绩突出、企业精神与企业形象鲜明卓越的一家王牌型企业。 在某个休息日,本刊记者参加了松下电器(中国)有阳公司的高层集会,回型桌上凝神聚听的是松下公司在中国各地项目的负责人,主讲者则是中国研究跨国公司的权威专家和在松下合资厂任要职的中方经理。这仅仅是松下公司自1995年7月在北京建成人才培训中心后举行的经营理念、质量管理、人事管理等研修班的活动之一。中国专家向松下公司成员介绍的是各国大企业在华投资经营现状和未来计划比较、以及已展开并将激热的企业间的竞争态势。 松下公司此举意在知此知彼取获百战百胜的商战美局。而透过松下合资厂中方要员示范的格式化后合资企业行为的综合分析,能使我们体会到日本企业取得海外业绩的决策特点和商业心机。