我国民营企业在社会转型期的企业文化

摘要

在转型社会中,传统因素和现代因素交织在一起,各种价值观念并存,使社会存在广泛的异质性,这种异质性使企业的运作呈现两个丈化特征:组织机构的职能重叠和组织运作的形式主义.首先,社会组织存在专业分工的要求,但组织机构内部职能重叠,并不完全按照专业化的方式运作.其次,形式主义存在广泛于社会组织内部,尽管企业因为追求利润而努力学习先进的企业管理理念和制度,但这些理念和制度在民营企业往往得不到有力的贯彻执行,企业目标也往往不能在既定期限内实现.企业如果要获得持久的成功,就必须努力改变这些特征,具体的方式是:改变企业的权力运作方式、实现人力资源管理的专业化,从思想意识层面积极推动变革.