从杜邦看激励性报酬

摘要

1988年，杜邦化纤公司宣布了一项全美最大的激励性报酬计划。按此计划，公司所有职员将平均6%的报酬放入风险基金，若该年度公司实际利润超过了预期目标，根据超额情况，职员的风险基金将按比率以高于原有数额返还；若未完成预期目标，职员就损失了该部分的报酬。开始时，杜邦公司打算试用此计划三年。