工程管理项目中进度管理的创新策略分析

摘要

项目进度管理包括业主、承包商、设计单位、施工单位和材料集成合作供应商,项目主管等等。从工程投标中脱颖而出要开始施 工准备,现场施工,直到完工才能无进展管理工作.在执行计划的过程中,它总是不可避免地出现其他因素影响,经理应当调整原计划和采取必 要的措施,确保进度及时的实现目标.本文主要讨论了工程进度管理创新策略分析为建设项目管理提供了更好的建议和措施.