地方高校转型发展视角下财务管理职能转变研究

摘要

随着越来越多的高等院校从部分转型向整体转型过渡,财务管理职能转变的问题也日渐突出.在转型的过程中,财务管理工作不同程度地表现出报销流程过于繁琐落后、与学校整体战略相脱节以及跨职能协作能力缺失等问题,这阻碍了高校的顺利转型,因此财务管理工作需要发挥财务分析与决策的职能,逐步向成本-效益核算、价值增值管理模式转变.同时,财务管理部门要提高管理活动的主动性,配合学校的整体发展战略,积极探索融合网络审批报销功能的校园办公自动化系统(OA)的建设,以及全面配合各职能部门进行绩效管理,为地方高校的可持续发展提供有效的引导与保障.