中小企业的“三个三”合作营销模式

摘要

面对越来越激烈的竞争态势,现阶段的市场实践表明,企业仅仅依靠"单打独斗"已很难在商战中获取优势地位。我国中小企业辉煌数量的背后突显的是薄弱基石。面临着人力资本弱、财力、物力有限的困境,我国的中小企业一定要懂得在资源相当有限的时候,如何把有限的资源更加有效地利用。通过对我国中小企业实际情况的分析,认为中小企业可以采用与同业企业、异业企业或非营利组织合作,在供、产、销环节进行人、财、物合作的"三个三"营销模式,试图为我国的中小企业健康有序发展提供一种有益的思路。